Авторитетний підхід Українцям Коли ви починаєте в'язати шкарпетки з мереживом?

Коли ви починаєте в'язати шкарпетки з мереживом?

Коли ви починаєте з носка? Спочатку пора в'язати, в'язати, в'язати! І якщо ви зв'язали носок такої ширини, що коли ви його приміряєте під час в'язання, його загальна довжина досягає вашого мізинця, тоді ви можете почати з носка шкарпетки.11 жовтня 2021 р

Почніть із зменшення, як тільки довжина стопи буде досягнута відповідно до таблиці носків, або частина стопи досягне основи мізинця..

Важливою інформацією також є довжина стопи до кінчика, тобто. коли ви повинні почати зменшуватися для кінчика стрічки. Також корисно точно знати, коли і як часто ви виконуєте раунд прийняття наконечника стрічки.

Класика серед шкарпеток: кінчик стрічки. Це стандартне мереживо на шкарпетках отримало свою назву завдяки видаленим стібкам, які проходять у вигляді стрічок уздовж обох боків стопи.

Шнуркове мереживо — це класичне шкарпеткове мереживо, яке в’яжеться трикотажним швом по колу. Шнурок створюється шляхом зменшення боків стопи для створення двох декоративних смуг. Звідси і назва «Bandspitze».

Носки вгору Шкарпетки в'яжуться від кінчика до манжета. Для досвідчених в'язальниць шкарпеток зверху вниз – від манжети до носка – перехід на версію носка вгору вимагає певного переосмислення, але забезпечує різноманітність і багато нових можливостей.

The Серцевий каблук обробляється дуже подібно до каблука, з тією різницею, що каблук має клиноподібну форму, тому посадка краще підходить для ширших каблуків і стоп.

Related Post

Які етичні вимоги до AICPA?Які етичні вимоги до AICPA?

Як пояснює AICPA, Кодекс поведінки AICPA вимагає від членів «діяти чесно, об’єктивно, належно уважно, компетентно, повністю розкривати будь-які конфлікти інтересів (і отримувати згоду клієнта, якщо конфлікт існує), підтримувати конфіденційність клієнта,

Що мається на увазі під полотняним бізнес-капіталом?Що мається на увазі під полотняним бізнес-капіталом?

Бізнес-модель полотна є структура управління, створена для розробки бізнес-стратегії, яка буде реалізована за допомогою 9 блоків бізнес-моделі. Вперше створений Олександром Остервальдером, підприємцем зі Швейцарії в 2005 році, він був створений