Бізнес-модель полотна є структура управління, створена для розробки бізнес-стратегії, яка буде реалізована за допомогою 9 блоків бізнес-моделі. Вперше створений Олександром Остервальдером, підприємцем зі Швейцарії в 2005 році, він був створений у простій структурі.
Діловий капітал є гроші, які використовуються як основний (батьківський) для торгівлі, випуску грошей тощо або капітал — це власність (гроші, товари тощо), яка може бути використана для виробництва чогось для збільшення багатства.
Полотно бізнес-моделі (BMC) складається з дев’яти елементів клієнтські сегменти, ціннісні пропозиції, канали, відносини з клієнтами, потоки доходів, ключові ресурси, ключові види діяльності, ключові партнери та структура витрат.
Один із них використовує бізнес-модель canvas. Ця модель була впроваджена кількома великими компаніями, такими як Honda, Toyota і Amazon. Бізнес-модель canvas — це бізнес-концепція, яка сьогодні широко використовується, оскільки вона структурована.
Tasikmalaya, BSINews – Полотно бізнес-моделі (BMC) – це інструмент стратегії управління, корисний для переклад концепцій, споживачів, інфраструктури та фінансів компанії у вигляді візуальних елементів. У BMC є кілька важливих елементів, які будуть обговорюватися нижче.