Оскільки чотири елементи ємності (розуміння, оцінка, міркування та спілкування) вбудовані в повсякденний діалог і взаємодію, можна припустити, що пацієнти здатні приймати медичні рішення, якщо їх розмова демонструє базову логіку. 1 липня 2018 р.
Хоча спроможність зазвичай визначається законодавством штату та залежить від юрисдикції, клініцисти зазвичай можуть припустити, що вона включає один або більше з чотирьох ключових компонентів:
- 1 – СПІЛКУВАННЯ. …
- 2 – розуміння. …
- 3 – вдячність. …
- 4 – раціоналізація або міркування.
Чотирикомпонентна модель спроможності приймати рішення. Спроможність до охорони здоров’я зазвичай визначається за чотирма вимірами або критеріями: (a) Розуміння, (b) Вдячність, (c) Міркування та (d) Вираження вибору (Grisso & Appelbaum, 1998a; Roth, Meisel & Lidz, 1977).
Коли ви вирішите, що спроможності бракує, використовуйте принципи 4 і 5 для підтримки процесу прийняття рішень.
- Принцип 1: Презумпція дієздатності. …
- Принцип 2: підтримка людей у прийнятті власних рішень. …
- Принцип 3: Нерозумні рішення. …
- Принцип 4: найкращі інтереси. …
- Принцип 5: Менш обмежувальний варіант.
4.1 Функціональна перевірка дієздатності
- розуміти інформацію, що стосується цього рішення;
- зберігати цю інформацію;
- використовувати або зважувати цю інформацію як частину процесу прийняття рішення;
- повідомити про своє рішення (розмовою, використовуючи мову жестів, малюнки, символи, макатон або будь-яким іншим способом).
4. Оцінка спроможності: чотири запитання
- Чи розуміє особа відповідну інформацію? …
- Чи може особа зберігати відповідну інформацію? …
- Чи може особа використати або зважити інформацію, що має відношення до цього рішення? …
- Чи може людина якимось чином повідомити про своє рішення?