Тоді підрядник власника з проектування опікується підрядником EPC подібно до підрядника EPCM, але це набагато менша команда, яка виконує виключно роботу з перегляду та перевірки. У середовищі EPC підрядник EPC виставляє рахунок безпосередньо клієнту.
Інженер власника допомагає закласти основу проекту та мінімізувати ризики, визначаючи масштаби проекту, оцінюючи бюджети, проводячи техніко-економічне обґрунтування та дослідження на місці, аналізуючи технології та їх придатність для проекту, надаючи допомогу в отриманні дозволів та вирішуючи відповідні екологічні проблеми.
EPC, LSTK або EPCC – це однакові типи контрактів. Ця форма контракту охоплюється Срібною книгою FIDIC (Міжнародної федерації інженерів-консультантів), яка містить заголовок EPC/під ключ.
Традиційні підрядники зазвичай спеціалізуються на певному етапі проекту, наприклад на будівництві чи проектуванні, і їх наймають окремо для кожного етапу. З іншого боку, постачальники послуг EPC пропонують інтегрований підхід, тобто вони керують усіма етапами проекту за єдиним контрактом.
Недоліки EPC-контрактів
- Обмежений контроль власника: власники проекту можуть мати обмежений контроль над процесами проектування та виконання, що може викликати занепокоєння у деяких зацікавлених сторін. …
- Вищі початкові витрати: передбачувана вартість EPC-контрактів спочатку може бути вищою через комплексний характер наданих послуг.