Шаблон бізнес-моделі Canvas, розроблений Олександром Остервальдером та Івом Піньєром, надає стратегічний і потужний спосіб зрозуміти ваш бізнес. Полотно бізнес-моделі (BMC) відображає бізнес-модель і містить дев’ять блоків: заповніть кожен за допомогою стікеїв, посилань, ескізів, зображень і відео.
Полотно бізнес-моделі складається з дев’яти основних частин: Сегменти клієнтів, ціннісні пропозиції, потоки доходів, канали, відносини з клієнтами, ключові види діяльності, ключові ресурси, ключові партнери та структура витрат.
Як створити полотно бізнес-моделі
- Зберіть зацікавлених сторін і матеріали. Незалежно від того, чи створюєте ви цифрову чи фізичну бізнес-модель, вам потрібно буде вміти заповнювати поля в шаблоні. …
- Заповніть полотно. …
- Перевірте свої припущення. …
- Адаптувати та підтримувати.
Полотно бізнес-моделі є інструмент стратегічного управління, який допомагає компаніям візуалізувати та проаналізувати свої бізнес-моделі. Він складається з 9 фундаментальних блоків, які описують ключові аспекти ціннісної пропозиції компанії, інфраструктуру, клієнтів і фінанси (докладніше про це ми обіцяємо пізніше).
Business Model Canvas (BMC) необхідна для підприємств, які прагнуть до інновацій та успіху. Він розбиває ключові компоненти бізнес-моделі та допомагає компаніям подобатися Airbnb, Uber, Spotify, Tesla та Zoom підірвати відповідні галузі та встановити нові стандарти цінності для споживача та ефективності роботи.
Як заповнити полотно бізнес-моделі
- Крок 1: Назвіть мету бізнесу. …
- Крок 2: Клієнти та ціннісні пропозиції. …
- Крок 3: Канали та відносини з клієнтами. …
- Крок 4: Ключові ресурси, ключові види діяльності та ключові партнери. …
- Крок 5: Структура витрат і потоки доходів. …
- Крок 6: З’єднання коробок + наведення порядку.