Організаційна культура є набір цінностей, переконань, установок, систем і правил, які визначають і впливають на поведінку співробітників в організації. Культура відображає те, як працівники, клієнти, постачальники та зацікавлені сторони сприймають організацію та її бренд.28 червня 2023 р.
Під організаційною культурою зазвичай розуміють усі переконання, цінності та ставлення компанії, а також те, як вони впливають на поведінку її працівників. Культура впливає на те, як люди сприймають організацію, тобто на те, як клієнт купує в компанії або як постачальник працює з нею.
Чотири типи організаційної культури
- Культура адхократії – динамічна, підприємницька культура створення.
- Кланова культура – орієнтована на людей, дружня культура співпраці.
- Культура ієрархії – орієнтована на процес, структурована культура контролю.
- Ринкова культура – орієнтована на результат конкурентоспроможна культура конкуренції.
Ось кілька кроків, які допоможуть вам описати культуру компанії:
- Враховуйте свої основні цінності. …
- Поміркуйте над своєю місією. …
- Дослідіть свою організаційну структуру. …
- Оцініть ступінь терміновості. …
- Визначте, чи ваша компанія орієнтована на завдання чи на людей. …
- Перегляньте свою робочу силу.
Створюючи міцну культуру, компанії можуть забезпечити послідовність і напрямок, керувати рішеннями та діями, стимулювати робочу силу та допомагати реалізувати їхній потенціал. Хоча організаційна культура є невід’ємною частиною бізнесу, вона не завжди помітна для довгострокових співробітників.
Культуру можна визначити як усі способи життя, включаючи мистецтво, вірування та інститути населення, які передаються з покоління в покоління. Культуру називають «способом життя всього суспільства». Як такий, він включає кодекси манер, одягу, мови, релігії, ритуалів, мистецтва.