Авторитетний підхід Українцям Що робить Дейв Брейлсфорд?

Що робить Дейв Брейлсфорд?

Раніше він був керівником команди British Cycling, а зараз є керівником команди Команда світу UCI

Команда світу UCI

Всесвітня команда UCI (2015–тепер), раніше UCI ProTeam (2005–2014) — це термін, який використовується Міжнародним союзом велосипедистів (UCI) для назви велокоманда вищої категорії з професійного шосейного велоспорту, UCI World Tour або UCI ProTour відповідно.

https://en.wikipedia.org › wiki › UCI_WorldTeam

Інеос Гренадери. Він зараз працюючи з французьким футбольним клубом «Ніцца» та британським футбольним клубом «Манчестер Юнайтед» у якості директора зі спорту в Ineos.

Наприкінці 2021 року Брейлсфорд був призначений Спортивний директор Ineos, на цій посаді він наглядав за діяльністю компанії в різних видах спорту, включаючи значну участь у французькому футбольному клубі OGC Nice.

Сер Дейв Брейлсфорд – це керівник спортивного відділу групи INEOS, що належить серу Джиму Реткліффу, яка зробила 25-відсоткову міноритарну інвестицію в Манчестер Юнайтед.

Брейлсфорд був переконаний у достоїнствах концепції, яку він назвав «агрегацією граничних прибутків», позиціонуючи її як «1% запасу для вдосконалення всього, що ви робите'. Він вважав, що якщо ви покращите все лише на 1%, то ці невеликі досягнення разом вплинуть на виняткове покращення.

Плануйте назад: Брейлсфорд виконав п’ять ключових кроків (i) визначте пріоритети та визначте, що ви хочете виграти, тому що ви не можете виграти все (ii) з’ясувати, що потрібно для перемоги (iii) повернутися від того, що ви хочете виграти, до того, де ви є сьогодні (iv) створити план, щоб скоротити розрив (v) виконати.

Граничний прибуток є цілісний підхід Принадність незначних досягнень у спортивних результатах полягає в тому, що це цілісний підхід, який означає, що ви можете спостерігати майже за будь-якою позитивною зміною, яку ви робите, і, якщо додати достатню кількість їх разом, вони можуть покращити й інші сфери.

Related Post

Що таке матрична організаційна структура?Що таке матрична організаційна структура?

Резюме. Матрична організація – це a структура компанії, де команди звітують декільком керівникам. Матричний дизайн підтримує відкрите спілкування між командами та може допомогти організаціям створювати більш інноваційні продукти та послуги.