Tata Group, приватний конгломерат з майже 100 компаній, що охоплює кілька основних бізнес-секторів: хімікати, споживчі товари, енергетика, машинобудування, інформаційні системи, матеріали та послуги.
Відповідно до політики управління Tata посади голови та керуючого директора є роздільними. Правлінню допомагають спеціалізовані комітети Правління – Виконавчий комітет з інвестицій, Комітет з аудиту, Комітет з призначень і винагород і Комітет з КСВ.
Організаційна структура Tata Steel Tata Steel має матричну структуру. Організаційну структуру можна умовно розділити на 3 рівні: Вище керівництво, Вище керівництво, Середнє керівництво Вище керівництво компанії складається з керуючого директора всієї компанії та виконавчого директора групи.
БІЗНЕС-СТРАТЕГІЯ TATA БУДУЄТЬСЯ НА ТРЬОХ КОЛОНАХ: ДИВЕРСИФІКАЦІЯ, СИНЕРГІЯ ТА КОРПОРАТИВНА ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ. Диверсифікація: Диверсифікований портфель TATA Group є результатом прагнення компанії до диверсифікації. Диверсифікація була основним принципом бізнес-стратегії TATA з моменту її створення.
філантропічним фондам належить 66% акціонерного капіталу Tata Sons філантропічні трести, які підтримують освіту, охорону здоров’я, створення засобів до існування, а також мистецтво та культуру. Кожна компанія або підприємство Tata працює незалежно під керівництвом і наглядом власної ради директорів.
Чесність, відповідальність, досконалість, новаторство та єдність.