Під час співбесіди з працівниками розглядаються численні відповідні теми: Робота та продуктивність, співпраця та зарплата, цілі та майбутній розвиток. Співробітники отримують відгуки про свій поточний статус на роботі, а також про перспективи на найближчі місяці та роки.
А Співбесіда з працівником лідер: 7 найважливіших порад
- Поставте себе на місце іншої людини. …
- Не вимагайте занадто багато, але мотивуйте своїх співробітників. …
- Будьте співчутливими та чуйними. …
- Довіряйте своїй інтуїції. …
- Наважтеся бути чесним у шанобливий спосіб. …
- Активно підходьте до своїх співробітників.
Наприклад, самооцінка може які включають основні завдання та обов'язки, особисті досягнення та цілі, а також професійний розвиток. Зразки відповідей також можуть допомогти чітко і точно сформулювати самооцінку.
відповідь: Упевнено зазначте свої успіхи, будьте якомога конкретнішими та включіть відгуки від колег. Питання: ЯКІ ВАШІ ЦІЛІ НА НАСТУПНИЙ РІК? Відповідь: Згадайте навички, які ви хотіли б розвивати далі, а також конкретні проекти чи сфери відповідальності.
Звинувачення, риторичні запитання, приховані звинувачення та розпливчасті заяви не належать ні до співбесіди з оцінюванням, ні до іншого повсякденного трудового життя. Управління працівниками вже давно є співпрацею, від якої виграють обидві сторони.
Зберігайте спокій і об'єктивність. Чим спокійнішим і зосередженішим ви будете під час співбесіди, тим краще ви зможете слухати – і якщо ви будете слухати уважно, людина, з якою ви розмовляєте, зробить те саме. У будь-якому випадку, завжди залишайтеся об’єктивними та конструктивними, і не дозволяйте своїм емоціям керувати вами.