Ефект Даннінга-Крюгера — це явище, яке показує, що ті, хто надмірно впевнені у своїх здібностях, насправді можуть не бути найкращими виконавцями, тоді як ті, хто вважає себе середніми чи навіть трохи нижчими, часто демонструють велику майстерність.
На робочому місці ефект Даннінга Крюгера може проявлятися різними способами. Наприклад, новий співробітник може вважати, що він розуміє вимоги до роботи, і не ставити достатньо питань або шукати відгуків від свого керівника. Така надмірна самовпевненість може призвести до непорозумінь і помилок, яких вони могли б уникнути.
Гіпотеза Даннінга-Крюгера стверджує, що ступінь, до якого люди можуть точно оцінити свої здібності, частково залежить від володіння відповідними здібностями.
Ефект Даннінга-Крюгера найбільш поширений серед людей з інтелектом або IQ нижчими за середні. Дослідження показали, що люди з IQ між 80 і 120 частіше відчувають ефект Даннінга-Крюгера, ніж ті, у кого IQ вище 120.
Ви можете помітити ефект Даннінга-Крюгера серед людей, які:
- Є поганими виконавцями.
- Надмірно самовпевнені.
- Відсутність відповідних навичок.
- Брак знань.
- Відсутність здатності усвідомлювати себе.
Ефект Даннінга-Крюгера виникає, коли відсутність у людини знань і навичок у певній сфері змушує її переоцінювати власну компетентність. Навпаки, цей ефект також спонукає тих, хто досягає успіху в певній галузі, думати, що це завдання просте для всіх, спонукаючи їх недооцінювати свої здібності.