Під Вартісний підхід, також званий «метод обліку витрат на людські ресурси» або модель, існує модель вартості придбання та модель вартості заміщення. Відповідно до вартісного підходу існує метод поточної вартості майбутніх доходів, модель дисконтованої майбутньої заробітної плати та модель конкурентних торгів.
HR-модель 5P: HR-модель 5P фокусується на п'яти ключових компонентах: філософії, політиці, програмах, практиці та продуктивності. Ця модель підкреслює важливість наявності чіткої філософії HRM, яка відповідає цілям і завданням організації.
Відповідно до моделі чистої вигоди Морзе, вартість людського капіталу визначається на основі поточної вартості чистих вигод, отриманих організацією від очікуваних майбутніх послуг її працівників.
Облік кадрів є вимірювання вартості та цінності людей для організації. Він передбачає вимірювання витрат, понесених організаціями для найму, відбору, найму, навчання та розвитку працівників, а також оцінку їх економічної цінності для організації.
Чотири моделі HRM є Моделі Fombrun, Harvard, Guest і Warwick. Ці моделі, які часто вивчають студенти відділу кадрів, є корисною основою для планування персоналу. Їх використання надає довіри та легітимності кадровій політиці.